六玄网132432Cm-494000六玄开奖网-六玄网44842-六玄网132432跑狗图-六玄132432提供马玄日常生产,最怕没有计划和秩序。要把千头万绪、各个细节都做到位,少不了整理和规划。
1、工作前交接
首先要检查下整体的环境,员工人员是否到齐,机器是否正常运转,工作内容(产品)是否充足,如果不足,什么时间能到。
然后开始规划一整天的工作,哪些产品需要优先交付,准备什么时候换其他产品生产等等。
2、工作内容执行督查
这也是一天工作的主要内容。
包括产品的型号和编号是否正确,有没有新旧混批,不同工艺混批等等情况。
六玄网132432Cm-494000六玄开奖网-六玄网44842-六玄网132432跑狗图-六玄132432提供马玄在生产繁忙的时候,时刻注意原料是否到位,确保能够保持最大的生产效率。
六玄网132432Cm-494000六玄开奖网-六玄网44842-六玄网132432跑狗图-六玄132432提供马玄检查设备,不要因为设备问题停产,影响效率。
把关工艺,督促员工按照作业标准书来进行工作。
进行不定时的现场巡检,以随时把握现场各种变化点,预见性地发现问题。对员工的异常行为和现场的异常状态,及时采取应对措施,保证生产的顺利进行。质量和进度是巡检的重点。
3、下班前总结
主要是填写相关报表,记录生产、质量、员工的出勤、效率及其他工作的结果和相关信息,以便为下一轮工作计划提供参考。做好与下一个班组的交接是班后的重要工作。